Корпоративные тренинги и программы
Повышаем эффективность продаж в недвижимости через обучение и внедрение лучших практик
Ключевая цель нашего тренингового центра
вывести отделы продаж девелоперских компаний на уровень передовых игроков рынка недвижимости. Мы стремимся повысить уровень компетенций, внедрить современные подходы и технологии в работу отделов продаж, за счет применения проверенных и адаптированных инструментов. Это позволяет командам не только соответствовать высоким стандартам, но и достигать новых результатов в продажах.
Программы обучений
Как помочь менеджерам снова начать продавать
Современные тренды в продажах
- Как адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и новым ожиданиям потребителей
- Как выстроить доверительные отношения с клиентом
- Чего точно следует избегать
Сервисное мышление в работе с клиентами
- Как устанавливать надежные отношения с клиентами, чтобы повысить их удовлетворенность и увеличить собственную эффективность
- Прежний опыт. Рефлексия. Новый опыт. Закрепление на практике
Ключевые факторы успеха
- Ниша и продукт
- Техники и фишки
- Целевая аудитория вашего продукта
- Настрой и боевой дух
Работа на встрече
- Как освоить искусство правильной подачи продукта и подчеркивать преимущества продукта с учетом болей клиентов
- Как управлять возражениями. Развеиваем сомнения клиентов
- Как создавать срочность покупки
- Как закрывать сделку
Работа с лояльностью
- Как новых покупателей превратить в постоянных/лояльных клиентов
Планируем собственный успех
- Разбираем типовые ошибки в работе менеджера
- Как адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и новым ожиданиям потребителей
- Как выстроить доверительные отношения с клиентом
- Чего точно следует избегать
Сервисное мышление в работе с клиентами
- Как устанавливать надежные отношения с клиентами, чтобы повысить их удовлетворенность и увеличить собственную эффективность
- Прежний опыт. Рефлексия. Новый опыт. Закрепление на практике
Ключевые факторы успеха
- Ниша и продукт
- Техники и фишки
- Целевая аудитория вашего продукта
- Настрой и боевой дух
Работа на встрече
- Как освоить искусство правильной подачи продукта и подчеркивать преимущества продукта с учетом болей клиентов
- Как управлять возражениями. Развеиваем сомнения клиентов
- Как создавать срочность покупки
- Как закрывать сделку
Работа с лояльностью
- Как новых покупателей превратить в постоянных/лояльных клиентов
Планируем собственный успех
- Разбираем типовые ошибки в работе менеджера
Телефонные продажи застройщика на высшем уровне
Подготовка к телефонному звонку
- Разберем ключевые факторы успеха
- Подготовка сценария разговора
Структура телефонного звонка
- Как создавать положительное первое впечатление и устанавливать доверие
Как выявлять потребности без заскриптованности
Оттачиваем навык презентации
- Как назначать встречи через выгоды и ценности
- Как превращать возражения в возможности для дальнейшего обсуждения
- Как побуждать покупателя к действию
Эффективные техники продаж
- Искусство задавания вопросов через программирование
- Как управлять диалогом через вопросы и вести клиента за собой
- Как выстраивать точки касания с клиентом после разговора
Управление возражениями
- Как реагировать на возражения клиентов
- Как их преодолевать и предотвращать
Завершение разговора
- Как правильно завершать диалог
- Как создавать срочность покупки
Повторный звонок
- Подтверждение встречи с клиентом
- Как работать с холодными лидами: догреваем до встречи
- Повторное назначение встречи
- Как системно поддерживать связь с клиентом и напоминать о продукте
- Разберем ключевые факторы успеха
- Подготовка сценария разговора
Структура телефонного звонка
- Как создавать положительное первое впечатление и устанавливать доверие
Как выявлять потребности без заскриптованности
Оттачиваем навык презентации
- Как назначать встречи через выгоды и ценности
- Как превращать возражения в возможности для дальнейшего обсуждения
- Как побуждать покупателя к действию
Эффективные техники продаж
- Искусство задавания вопросов через программирование
- Как управлять диалогом через вопросы и вести клиента за собой
- Как выстраивать точки касания с клиентом после разговора
Управление возражениями
- Как реагировать на возражения клиентов
- Как их преодолевать и предотвращать
Завершение разговора
- Как правильно завершать диалог
- Как создавать срочность покупки
Повторный звонок
- Подтверждение встречи с клиентом
- Как работать с холодными лидами: догреваем до встречи
- Повторное назначение встречи
- Как системно поддерживать связь с клиентом и напоминать о продукте
Переговоры без поражения
Переговоры, как к ним подготовиться, провести и завершить
- Подготовка к переговорам
- Проведение переговоров
- Завершение переговорного процесса
Стратегии поведения в конфликте
- Как мы реагируем на конфликтные ситуации
- Какие стратегии поведения можем использовать и какие из них для нас являются наиболее привычными
Стратегии ведения переговоров
- Изучим различные варианты стратегий в переговорах и разберем ситуации когда и какая стратегия может применяться
Аргументация в переговорах
- Разберемся, что такое аргументация и какие виды аргументации бывают
Манипуляция в переговорах и в жизни
- Поговорим о том, почему манипуляция это не всегда плохо
- Разберем манипулятивные приемы и методы противодействия им
Завершение переговоров
- Поговорим о том, как и чем должны заканчиваться переговоры
- Подготовка к переговорам
- Проведение переговоров
- Завершение переговорного процесса
Стратегии поведения в конфликте
- Как мы реагируем на конфликтные ситуации
- Какие стратегии поведения можем использовать и какие из них для нас являются наиболее привычными
Стратегии ведения переговоров
- Изучим различные варианты стратегий в переговорах и разберем ситуации когда и какая стратегия может применяться
Аргументация в переговорах
- Разберемся, что такое аргументация и какие виды аргументации бывают
Манипуляция в переговорах и в жизни
- Поговорим о том, почему манипуляция это не всегда плохо
- Разберем манипулятивные приемы и методы противодействия им
Завершение переговоров
- Поговорим о том, как и чем должны заканчиваться переговоры
Почему тренинги работают?
Гибкость программы
Тренинги адаптируются под задачи команды, уровень подготовки участников и особенности бизнеса.
Возможность взаимодействия
Очный формат создает высокий уровень вовлеченности команды.
Бережливость времени
Тренинги объединяют теорию и практику в одну линию: тренинги предполагают активное участие в дискуссиях, ролевых играх, упражнениях и групповых заданиях
Работа в команде
Очные тренинги укрепляют командный дух и помогают выработать единое понимание целей и задач
Практическая направленность
Тренинги ориентированы на отработку конкретных навыков и применение знаний в реальных ситуациях.
Антон Кашин
Эксперт практики продаж, бизнес-тренер.
Более 20 лет в продажах, 15 из которых в недвижимости.
Антон – опытный тренер, который обучает сотрудников разного уровня: от новичков до профессионалов с большим опытом. Его тренинги помогают компаниям увеличивать продажи, улучшать клиентский сервис и повышать профессионализм как отдельных сотрудников, так и целых команд.
Образование:
Более 20 лет в продажах, 15 из которых в недвижимости.
Антон – опытный тренер, который обучает сотрудников разного уровня: от новичков до профессионалов с большим опытом. Его тренинги помогают компаниям увеличивать продажи, улучшать клиентский сервис и повышать профессионализм как отдельных сотрудников, так и целых команд.
Образование:
- Информатик-Экономист (Московская Академия предпринимательства при Правительстве Москвы)
- Управление девелоперскими проектами (Югорский Государственный Университет)
- Mini MBA (Русская Школа Управления)
- Бизнес-тренер (Синергия)
Наталья Паршина
Тренер по продажам и управлению
Опыт в девелопменте - 11 лет.
Наталья обладает глубокими знаниями в психологии потребителей и современных технологиях продаж, что позволяет ей эффективно обучать сотрудников навыкам продаж и управлению. Наталья проводит тренинги по улучшению общения, ведения переговоров и работы с возражениями, помогает в создании стратегий и оценке продаж, а также мотивирует сотрудников и развивает их лидерские способности.
Образование:
Опыт в девелопменте - 11 лет.
Наталья обладает глубокими знаниями в психологии потребителей и современных технологиях продаж, что позволяет ей эффективно обучать сотрудников навыкам продаж и управлению. Наталья проводит тренинги по улучшению общения, ведения переговоров и работы с возражениями, помогает в создании стратегий и оценке продаж, а также мотивирует сотрудников и развивает их лидерские способности.
Образование:
- ТГАМЭУП(Тюменская Государственная Академия Мировой Экономики, Управления и Права) Региональное ведение и территориальное управление
- ВЭШ (Высшая Экономическая Школа) Mini MBA, Коммерческий директор
Мы регулярно проводим тренинги для отделов продаж застройщиков
Отдел продаж Вместе
Тренинг «Типология клиентов по модели DISC»
Тренинг «Типология клиентов по модели DISC»
Отдел продаж Аура
Тренинг «Типология клиентов по модели DISC»
Тренинг «Типология клиентов по модели DISC»
Отдел продаж Ареал-Девелопмент
Тренинг «Большие чеки, психология продаж» и «Переговоры без поражения»
Тренинг «Большие чеки, психология продаж» и «Переговоры без поражения»
Отдел продаж Творчество
Тренинг «Искусство убедительности» и «Встреча неизбежна»
Тренинг «Искусство убедительности» и «Встреча неизбежна»
Отдел продаж BATSU
Тренинг «Экспертные продажи»
Тренинг «Экспертные продажи»
Вы можете выбрать подходящую программу или заказать адаптацию тренинга под вашу команду и бизнес-процессы
Оставьте заявку — мы расскажем все детали
Или свяжитесь с нами через мессенджер
Что говорят наши ученики?
Ксения Новикова
Руководитель контактного центра Природа
Наталья проводила учебное мероприятие совместно для контактного центра и отдела продаж. Обучение состояло из трёх уроков, и вся представленная информация была понятна как для опытных сотрудников, так и для новичков. В ходе занятий Наталья очень компетентно отвечала на возникающие вопросы, а также задавала домашние задания, которые проверялись с предоставлением обратной связи.
Екатерина Девляшова
Руководитель отдела продаж Творчество
Очень понравился управленческий тренинг, особенно тема найма сотрудников, которая как нельзя кстати пришлась в период активного набора в команду.
Самые ценные инструменты, которые сразу применились на практике:
Самые ценные инструменты, которые сразу применились на практике:
- Стадии делегирования — теперь задачи распределяются четче, с учетом уровня подготовки сотрудников.
Ксения Новикова, руководитель контактного центра Природа
Наталья проводила учебное мероприятие совместно для контактного центра и отдела продаж. Обучение состояло из трёх уроков, и вся представленная информация была понятна как для опытных сотрудников, так и для новичков. В ходе занятий Наталья очень компетентно отвечала на возникающие вопросы, а также задавала домашние задания, которые проверялись с предоставлением обратной связи.
Я убеждена, что результаты обучения очевидны, поскольку они отражаются на динамике показателей в нашем отделе. Сотрудникам было необходимо быстро освоить технологию продаж и научиться работать с возражениями, и Наталья значительно помогла нам в этом.
Я убеждена, что результаты обучения очевидны, поскольку они отражаются на динамике показателей в нашем отделе. Сотрудникам было необходимо быстро освоить технологию продаж и научиться работать с возражениями, и Наталья значительно помогла нам в этом.
Екатерина Девляшова, руководитель отдела продаж Творчество
Очень понравился управленческий тренинг, особенно тема найма сотрудников, которая как нельзя кстати пришлась в период активного набора в команду.
Самые ценные инструменты, которые сразу применились на практике:
Результаты в команде:
Около 80% материалов тренинга менеджеры уже используют в работе. Главное изменение — менеджеры теперь фокусируются не на «продаже квартиры», а на решении проблемы клиента, и это хорошо влияет на качество работы.
Личные изменения:
Стала увереннее в принятии кадровых решений (благодаря разбору кейсов на тренинге), а еще научилась «считывать» неочевидные запросы команды — например, когда человеку важнее не премия, а публичное признание за успех.
Спасибо за отличный тренинг! Материал действительно практичный и сразу применим в работе.
Самые ценные инструменты, которые сразу применились на практике:
- Стадии делегирования — теперь задачи распределяются четче, с учетом уровня подготовки сотрудников.
- Нематериальная мотивация — заметно повысилась вовлеченность команды, сейчас активно внедряем геймификация.
- Новый формат координаций — после изменения структуры планерок время встреч сократилось, а эффективность осталась на прежнем уровне.
Результаты в команде:
Около 80% материалов тренинга менеджеры уже используют в работе. Главное изменение — менеджеры теперь фокусируются не на «продаже квартиры», а на решении проблемы клиента, и это хорошо влияет на качество работы.
Личные изменения:
Стала увереннее в принятии кадровых решений (благодаря разбору кейсов на тренинге), а еще научилась «считывать» неочевидные запросы команды — например, когда человеку важнее не премия, а публичное признание за успех.
Спасибо за отличный тренинг! Материал действительно практичный и сразу применим в работе.
Остались вопросы? Напишите нам на sale@etagi.dev
© 2026, Этажи Девелопмент
Этажи Девелопмент в Telegram и Max
Подписаться
Тренды рынка, кейсы и мнения экспертов